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兩化融合管理體系貫標

兩化融合管理體系貫標

它是為了建立企業兩化融合管理工作的規范體系,認真貫徹落實《兩化融合管理體系戰略綱要》,加強對企業兩化融合管理的引導,指導和幫助企業進一步強化兩化融合管理創造、運用、管理和保護,增強自主創新能力,實現對兩化融合管理的科學管理和戰略運用,提高國際、國際性市場競爭能力。

認證項目
兩化融合管理體系

認證周期
90個工作日
認證對象
企業與廠家等
認證費用
詳情請咨詢:18022213930

知識產權貫標作用簡介


兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,覆蓋企業全局,可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求,規定兩化融合相關過程,并使其持續受控,以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。

兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎和實踐經驗,我國企業信息化發展歷程中積累的技術應用成果和管理創新經驗,依據GB/T 23020《工業企業信息化和工業化融合評估規范》在一萬多家企業開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規律,在推廣質量、環境、信息技術服務、信息安全、能源、職業健康安全等管理體系的過程中,形成的工作基礎和應用環境。


兩化融合管理體系提出了九項管理原則,包括:以獲取可持續競爭優勢為關注焦點,戰略一致性,領導的核心作用,全員參與、全員考核,過程管理,全局優化,循序漸進、持之以恒,創新引領,開放協作。
兩化融合管理體系包括數據、技術、業務流程與組織結構四個相互關聯的要素,涵蓋管理職責、基礎保障、實施過程以及評測與改進四個相互作用的管理域。


 兩化融合管理體系系列標準包括要求、基礎和術語、實施指南、評估規范、審核指南等。為進一步指導標準應用,可依據行業特色和需求制定行業實施細則,給出典型企業應用案例。

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